Como convertirse en una poblacion, ciudad, distrito, pueblo, comunidad e incluso isla en transicion






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COMPENDIO DE INICIATIVAS DE TRANSICION
COMO CONVERTIRSE EN UNA POBLACION, CIUDAD, DISTRITO, PUEBLO, COMUNIDAD E INCLUSO ISLA EN TRANSICION
Por Ben Brangwyn y Rob Hopkins

Versión: 26

Status: FINAL
NOTA: Este documento es puesto al día regularmente. Su versión puede estar anticuada. Visitad: “http://transitiontowns.org/TransitionNetwork/TransitionNetwork#primer"

para conseguir la última versión inglesa.
1ª versión española.
Traducción de Rob Mooser y Alvaro Monzón

Algunas aclaraciones de los traductores al español del “Primer……”
Este compendio es la traducción integral del “Primer” que puede ser descargada del sitio web: www.transitiontowns.org. Contiene información del ‘Handbook Transition Towns, from oil dependency to local resilience’ de Rob Hopkins.
El libro se basa en tres pilares esenciales: la Cabeza, el Corazón y las Manos. La Cabeza organiza y elabora datos del Pico del Petróleo y del Cambio Climático. En cuanto la cabeza es consciente de la evolución actual, de que tenemos que cambiar nuestro modo de vida, entonces realmente somos capaces de comenzar a movernos. La papel más importante del Corazón es acrecentar la confianza en que las acciones van a tener éxito. La fantasía y la emoción que acarician los ideales son poderosos estimulantes. El Corazón es crucial para el desarrollo de una visión positiva del futuro. La cooperación con los demás y un sentimiento de trabajo en solidaridad son determinantes. Por las Manos, el deseo y la necesidad de desarrollo de resiliencia local llegan a ser una realidad concreta a través de la acción.
Comparado con el ‘Primer’ original hay algunos cambios notables. Eliminamos el ‘Significant update history’ que da el desarrollo del documento paso a paso (pág. 2). En vez de listar todas las iniciativas del Reino Unido (‘Other Transition Initiatives’, pág. 11 a 13) resumimos la situación actual en Inglaterra, Irlanda, Gales y Escocia, dando el número de países y poblaciones donde las iniciativas han comenzado oficialmente. Puesto que las estructuras y estatutos jurídicos son específicamente británicos, no tradujimos ‘Setting up your Transition Initiative- formal structures and constitutions’ (pág. 17 a 21). Los textos que son exclusivamente de los traductores están en cursiva y en letra más pequeña.
Hemos intentado traducir el documento lo más literalmente posible. Sin embargo donde el sentido del texto lo requería, nos tomamos la libertad de cambiarlo sin modificar el contenido. En este sentido, nos ha sido de gran ayuda la traducción al neerlandés (Holanda y Flandes) del ‘Primer’ (www.transitiontowns.nl y www.transitiontowns.be )
Esperamos que este documento vital que presentamos en español estimule los procesos de Transición en los países de habla española. Afortunadamente ya hay algunos sitios en español como www.transicion.ning.com, www.tradusos.pdworks.com y www.movimientotransicion.pbworks.com
Invitamos a todos a dar sus sugerencias y críticas para mejorar el documento. Mientras, estamos buscando un editor que pueda convertir el documento en un librito barato.
Por último queremos agradecer a Ana González Uriarte, Leticia Galán, Mariano Almudévar y Leonardo García Buñuel por la ayuda en las tareas de traducción. Curro Domínguez ha revisado la primera versión definitiva.
Santa Eulalia La Mayor, otoño 2009

Índice

Introducción…………………………………………………………………………… 3

Por qué son necesarias las Iniciativas de Transición……..…………………………….. 3

Más sobre el Pico de Petróleo………………………………………….. …………………… 4

Entrar en acción: el gran escenario. Iniciativas a nivel global, estatal y local………….. 8

El Modelo de Transición: ¿qué es exactamente?.............................................................. 9

Kinsale 2021: un Plan de Acción de Descenso de Energía……………………………… 10

Totnes: ciudad en Transición …………………………………………………………… 11

Otras Iniciativas de Transición………………………………………………………….. 13

Cómo preparar una Iniciativa de Transición. Criterios………………………………… 14

Cómo preparar una Iniciativa de Transición. Diferentes tipos………………………….. 16

Cómo preparar una Iniciativa de Transición. Estructuras formales y constituciones…… 19

Cómo preparar una Iniciativa de Transición. Los 7 “peros”……...…………………… 19

Los 12 Pasos de la Transición ………………………………………………………….. 21

El contexto más amplio de la Transición……………………………………………… 30

Cuestiones de liderazgo y estructura………………………………………………….. 33

El papel del gobierno local……………………………………………………………. 35

Cómo involucrar al sector empresarial………………..……………………………… 39

Películas para aumentar la conciencia……………………………………………….. 40

Red de transición……………………………………………………………………… 48

Conclusión…………………………………………………………………………… 49

Más lecturas…………………………………………………………………………………… 50

Detalles de contacto…………………………………………………………………………… 51




Glaciar de Upsala, Argentina:

antaño, el más grande de América del Sur. Fotos de 1928 y 2004

Introducción
En respuesta a la conjunción de las presiones ejercidas por el Pico de Petróleo y el Cambio Climático, algunas comunidades pioneras en Inglaterra, Irlanda y otros lugares decidieron reducir su huella de carbono de manera integrada e inclusiva; perseguían incrementar así su capacidad de resistencia ante el cambio fundamental que acompañará al Pico del Petróleo.
Este documento propone una visión general de estas iniciativas de Transición hacia un futuro de menor consumo de energía y de mayores niveles de resiliencia comunitaria.
Este documento nos llega desde la Red de Transición: una organización asistencial constituida recientemente y basada en el trabajo pionero realizado en Kinsale, Totnes y otros lugares, precursores del modelo de Transición.
Nuestro objetivo es inspirar, informar, apoyar y asociar comunidades a medida que vayan considerando o adoptando iniciativas de transición. Estamos construyendo un sistema de materiales, cursos de formación, acontecimientos, herramientas, técnicas, recursos y una capacitación general de apoyo para ayudar a estas comunidades.
Estamos al principio de un largo camino por recorrer; reconocemos que la tarea es enorme y le estamos entregando cuanto tenemos. Pero una subvención reciente de la Fundación Tudor ha dado cimientos firmes a nuestro trabajo.

Por qué son necesarias las Iniciativas de Transición
Los dos desafíos más duros a los que se enfrenta la humanidad en el comienzo de este siglo XXI son el Cambio Climático y el Pico del Petróleo. El primero está bien documentado y es muy visible en los medios de comunicación. El Pico del Petróleo, sin embargo, permanece por debajo del radar de la mayoría de la gente. Ahora bien, como anuncia la Era de la disponibilidad continuamente decreciente de los combustibles fósiles, el Pico del Petróleo podría muy bien comprometer la estabilidad económica y social, algo esencial a tener en cuenta si queremos mitigar las amenazas planteadas por el Cambio Climático.
Las Iniciativas de Transición actualmente en desarrollo en Inglaterra y otros países representan la manera más prometedora de implicar a la gente y a las comunidades para acometer las acciones de largo alcance que son requeridas para mitigar los efectos del Pico del Petróleo y del Cambio Climático.
Por otra parte, los esfuerzos de relocalización han sido diseñados para que todos optemos por una vida más plena, más conectada socialmente y más equitativa.

Más sobre el Pico del Petróleo
Es posible que los medios de comunicación todavía no se hayan hecho eco del inicio del Pico del Petróleo. Pero no debemos por ello adormilarnos con un falso sentimiento de seguridad: hubo un tiempo en el que el Cambio Climático sufría de la misma carencia de exposición.
El Pico del Petróleo no significa que vayamos a “quedarnos sin petróleo”, pues nunca nos quedaremos sin petróleo. Siempre quedará petróleo en el subsuelo que será demasiado difícil de alcanzar o que requerirá demasiada energía para extraerlo. Estudiemos qué ocultan los economistas: independientemente de cuánto dinero se pueda ganar vendiendo petróleo, en cuanto extraer un barril de petróleo requiera tanta energía como la generada por otro barril de petróleo, la exploración, perforación y bombeo habrán llegado a su fin.
El Pico del Petróleo está marcando el fin del petróleo barato y abundante; uno de estos días habremos de reconocer que el petróleo deja de alimentar de manera constantemente creciente nuestras economías. Sólo así entenderemos que nuestro modo de vida industrial depende por completo del suministro siempre en aumento de petróleo barato.
Desde el comienzo de los años 1900, el petróleo abundante permitió a una sociedad industrializada basada en el carbón acelerar masivamente su “desarrollo”. Desde aquel tiempo, cada año ha habido más petróleo disponible (aparte de las dos crisis petrolíferas de los años 70 en Oriente Medio que provocaron una recesión generalizada); y, cada año, la sociedad ha estado incrementando su complejidad, su mecanización, su conectividad globalizada y sus niveles de consumo de energía.
Los problemas comenzaron cuando se hubo extraído la mitad del petróleo recuperable: se encarecieron los costes de extracción (en términos económicos y de energía), se desaceleró el flujo y disminuyó la calidad del crudo. Y hemos llegado a un estadio en el que, por primera vez en la historia, no somos capaces de aumentar la cantidad de petróleo que extraemos del suelo, de refinarlo y de colocarlo en mercado. El volumen de petróleo disponible se estanca y, acto seguido, disminuye, lo que presenta consecuencias innegables para las sociedades industrializadas. Pero muy poca gente presta atención a este fenómeno y es fácil entender por qué.

La engañosa analogía del depósito de gasolina
Todos nosotros, quién más quién menos, nos hemos quedado alguna vez sin gasolina mientras conducimos, lo que puede confundirnos sutilmente sobre el agotamiento del petróleo.
El modelo es sencillo. Nuestro coche va bien justo antes de consumir la última fracción de litro, cuando está vacío casi el 97% del depósito; es el único momento en que empezamos a sentir las consecuencias de "quedarnos sin gasolina”: el coche comienza a “tironear” y a vibrar haciéndonos saber que habríamos debido actuar con decisión antes de sufrir una parada súbita. Este símil nos lleva a confiar en que podemos ignorar el indicador de la gasolina hasta que sea ya demasiado tarde en el ciclo de agotamiento.
Sin embargo, la manera en que el agotamiento del petróleo afecta a la sociedad industrial es del todo opuesto: el punto clave no reside en el momento en que estamos cerca de quedarnos sin petróleo, sino cuando el “depósito” está ya medio lleno (o medio vacío). Y he aquí por qué:

Más sobre el Pico del Petróleo
La teoría sobre el Pico del Petróleo reconoce que no estamos cerca de quedarnos sin petróleo. Pero sí que estamos cerca de quedarnos sin el petróleo fácil de obtener y barato. Muy cerca. Esto significa que nos estamos acercando hacia el declive de la energía: un período extenso en el que, año tras año, dispondremos de cantidades decrecientes de petróleo para alimentar el estilo de vida de nuestro mundo industrializado.
Los conceptos e implicaciones clave de este hecho son los siguientes:


  • De todos los combustibles fósiles, el petróleo es la única energía densa y fácil de transportar;

  • El volumen de petróleo siempre ascendente ha alimentado el crecimiento de las economías industriales;

  • Todos los elementos clave de las sociedades industriales (transporte, manufactura, producción de alimento, calefacción doméstica, construcción...) dependen del petróleo.

  • La comprensión del patrón de agotamiento de los campos petrolíferos es crucial. El índice de extracción responde a un patrón determinado, aplicable tanto a nivel individual, a una región petrolífera, a un país, como al planeta entero; patrón que indica que la primera mitad del petróleo es fácil de extraer y resulta ser de alta calidad. Sin embargo, una vez bombeada la primera extracción, las siguientes cada vez son más costosas, con resultados de peor calidad y con un mayor coste de energía. Todo ello permite prever que el flujo de petróleo al mercado, en constante aumento en los últimos 150 años, conocerá un estadio de pico. Después de esto, cada año habrá una disminución del flujo de petróleo así como un incremento del riesgo de interrupciones de suministro.

  • Un grupo creciente de expertos en petróleo y geólogos independientes ha calculado que el pico se producirá entre 2006 y 2012 (se requieren unos pocos años de retrospectiva para confirmar el punto en que el petróleo alcanza el pico).

  • Los avances tecnológicos en la extracción y prospección tendrán un efecto mínimo en las tasas de agotamiento. Así, por ejemplo, cuando los EEUU (por debajo del paralelo 48) alcanzaron en 1972 un pico de producción de petróleo, el índice de agotamiento sobre las siguientes décadas fue alto a pesar de la ola significativa de innovaciones tecnológicas.


Es difícil conceder demasiada importancia en los países desarrollados a lo que esto supone para nuestras vidas.
Para comprender el grado en que esto afectará al mundo industrializado resulta de interés el párrafo inicial de un resumen ejecutivo de un informe preparado en 2005 por una agencia de expertos en la gestión de riesgo y en el análisis del petróleo para el Gobierno de EEUU:
El pico de la producción mundial de petróleo coloca a los EEUU y al mundo frente a un problema de gestión de riesgos sin precedentes. Conforme nos vayamos acercando al pico, los precios del combustible líquido serán cada vez más volátiles, y, si no se hace lo posible para mitigarlo, los costes económicos, sociales y políticos no conocerán parangón. Las opciones viables para mitigar sus efectos existen tanto en el lado del suministro como en el de la demanda; pero, para tener un impacto sustancial, deberán ser adoptadas más de una década antes de que alcancemos el pico.1
Este informe solo se publicó tras haber sido silenciado por la Administración estadounidense durante cerca de un año. Una rápida lectura de las implicaciones a largo plazo del informe da una clara indicación de por qué el gobierno de los EE.UU. tuvo tanto interés en ocultarlo al público.
A pesar de la negación por los gobiernos, sus agencias y las compañías petrolíferas, de que se encontraban frente a un problema, tanto Chevron como Total admitieron que nos hallábamos en el final de la Era del petróleo barato.
Jeremy Gilbert, antiguo ingeniero jefe de BP, en mayo de 2007, dijo: “espero ver el pico quizá alrededor de 2015…y tasas de disminución de 4-8% por año”.
Varios senadores estadounidenses, principalmente el republicano Roscoe Bartlett, suscitaron la cuestión en la Cámara Alta.
En Nueva Zelanda, Jeanette Fitzsimmons, vicepresidenta del Partido Verde, está llamando la atención sobre las amenazas del Pico del Petróleo. En 2006 Helen Clark, Primera Ministra de Nueva Zelanda, dijo: “el precio del petróleo es muy alto porque probablemente no estamos tan lejos del pico de producción; si es que no estamos ya en él.”
En Australia, el Primer Ministro, Andrew McNamara, presidió el Grupo de Trabajo sobre Vulnerabilidad al Petróleo de Queensland (Queensland Oil Vulnerability Task Force); ha sido nombrado recientemente Ministro de Sostenibilidad, Cambio Climático e Innovación. En los párrafos iniciales del informe encargado por el gobierno sobre “Vulnerabilidad a los precios del petróleo de Queensland” (de inminente publicación) habla sobre la importancia de la relocalización frente al agotamiento del petróleo.
Es incuestionable que las soluciones comunitarias dirigidas localmente se convertirán en algo esencial. Aquí es donde el gobierno deberá cumplir un papel preponderante asistiendo y animando a las redes locales a que participen con los suministros locales de alimento, combustible, agua y puestos de trabajo, con cosas que necesitamos comprar. Era una de mis primeras preocupaciones en la primera conferencia que pronuncié sobre este tema en febrero de 2005: que al replentearnos nuestro modo de vida recordaríamos no el último siglo sino alguno anterior. Y esto no es malo. Sin duda una de las respuestas más baratas y que pueden ser más efectivas es promover el consumo local, la producción local y la distribución local. Y existen iniciativas positivas que nos permitirán conocer mejor nuestras comunidades. Las redes locales –que preveo que crezcan– generarán sin duda beneficios humanos y comunitarios.2
Pero aparte de unas pocas excepciones notables, los líderes estatales no avanzan con vistas a encarar estos problemas de forma significativa. Todavía no.
Así, si los líderes políticos no van a arreglar el problema, ¿qué va a pasar?
La tecnología es frecuentemente designada como la panacea para los problemas del Pico del Petróleo y del Cambio Climático. Sin embargo, una revisión cuidadosa de la realidad de estas soluciones tecnológicas indica su inmadurez, sus consecuencias frecuentemente desastrosas para el entorno y su falta de conexión con el mundo real.
Provoca inquietud tener que esperar que sea la tecnología o los gobiernos quienes resuelvan el problema; esta es más bien una opción de alto riesgo según un consenso general. Nos corresponde a nosotros adoptar una posición de liderazgo en nuestras comunidades locales. Y, por eso mismo, tenemos que estar activos AHORA para mitigar los efectos del Pico del Petróleo. La buena noticia es que muchas de las soluciones y mitigaciones para el Cambio Climático son adecuadas para las amenazas del Pico del Petróleo –y viceversa.

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